Построение системы управления проектами инжиниринговой компании

Заказчик

• Инжиниринговая компания

• Проектирование, производство, строительство, монтаж, закупки, логистика, управление проектами

• Региональная филиальная сеть

• Персонал – 600 человек

Постановка задачи

За несколько лет компания выросла из небольшого локального игрока в крупную региональную компанию. Этот процесс сопровождался проблемами, свойственными большинству компаний на схожей стадии развития. Прежде всего менеджеры компании столкнулись с непропорциональным ростом затрат, которые особенно существенно сказывались на компании в периоды спадов продаж. А в периоды роста появлялось ощущение частичной потери управления. Поэтому руководство и собственники компании начали искать пути повышения эффективности и прозрачность системы управления проектами компании. Было принято решение построить действующий механизм, который бы позволил гибко управлять затратами, в ... Читать дальше »