БИЗНЕС ПРОГРАММА VendExpo 2012

ПЕРВЫЙ ДЕНЬ 13 МАРТА (ВТОРНИК)
ФОРУМ «Вендинг – как концепция развития бизнеса в современных экономических условиях»

Современные информационные технологии/ Информационная безопасность

Литовченко И. В., Саксонов Г. М.

Национальный горный университет, Украина

Математическая модель системы управления информационной безопасности

Успех современной ... Читать дальше »

Счастье в семье зависит от действий обоих супругов.

Народная мудрость

Для чего акционеры вкладывают деньги в компанию через покупку акций? Когда бизнесмен открывает ООО для занятия тем или иным бизнесом, ни у кого не возникает вопросов, что он действует с целью извлечения прибыли из этого занятия. Почему же, если меняется форма общества (с ООО на ОАО), а бизнесмен становится просто одним из собственников, причем не крупнейшим, сразу меняется смысл и цели, а заработок возможен только через спекуляции приобретенными акциями? Крупная компания в форме ОАО с большим количеством собственников не в состоянии вести масштабный бизнес с прибылью и обеспечивать доходы всех её акционеров? «Владелец получает часть прибыли в виде дивидендов, но основная составляющая прибыли возможна лишь через продажу своих акций другим участникам рынка» - ответите Вы. И ту ... Читать дальше »

Описание

Дипломная работа защищена на отлично в 2011 году, имеет авторские разработки, состоит из введения, глав основной части, заключения и списка литературы.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………4
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРИБЫЛИ И РЕНТАБЕЛЬНОСТИ…………………………………………………………………7
1.1 Задачи, сущность и специфика прибыли и рентабельности…………….7
1.2 Методы анализа и планирования прибыли предприятия…. ……………21
1.3 Методы анализа показателей рентабельности предприятий. …………27
2 АНАЛИЗ ПРИБЫЛИ И РЕНТАБЕЛЬНОСТИ НА ПРИМЕРЕ ПРЕДПРИЯТИЯ ЗАО «ИРКУТСКОЕ ЖИЛИЩНОЕ СТРОИТЕЛЬСТВО"………………………36

2.1 Общая характеристика предприятия ЗАО «Иркутское Жилищное Строительство"……………………………………………………………………….36

2.2 Анализ финансовых результатов деятельности предприятия ЗАО «Иркутское Жилищное Строительство"………………………………. …. …….42

2.3 Анализ рентабельности предприятия ЗАО «Иркутское Жилищное Строительство"……………………………………………………. ……………….47
... Читать дальше »

Приозерский район и г. Приозерск


Приозерский край — жемчужина севера — прекрасное место для туризма и отдыха на Карельском перешейке, который является одним из самых живописных ландшафтных районов Ленинградской области. Район образован в 1944 г. Территория 3597 кв. км. На западе он граничит с Выборгским районом, на севере проходит граница с Республикой Карелия, восточная часть — побережье Ладожского озера и на юге — Всеволожский район Ленинградской области. Большие пространства заняты лесными массивами с прекрасными сосновыми борами, множество озер системы Вуокса (оз. Вуокса, Отрад­ное, Суходольское, Балахановское, Комсомольское, Любимовское и другие, они занимают 12% территории района), протоки и реки располагают к отдыху, водному туризму, рыбалке. Своеобразие краю придают выходы на поверхность скальных пород, многочисленные валуны, моренные гряды, камовые и озовые холмы, являющиеся наследием ледникового периода.

Климат, обусловленный влиянием больших во ... Читать дальше »

Теория

Сбалансированная система показателей рассматривает стратегию в четырех ракурсах:

1. Взаимоотношения с клиентами: какие усилия нужны, чтобы бизнес был рентабельным?
2. Финансы: как оправдать доверие акционеров?
3. Бизнес-процессы: какими они должны быть, чтобы удовлетворить запросы акционеров?
4. Обучение и развитие персонала: чему и как должны быть обучены люди, чтобы бизнес-процессы работали оптимально?

Создателями системы BSC являются профессор Гарвардской школы экономики Дэвид Нортон и генеральный директор консалтинговой компании Balanced Scorecard Collaborative Роберт Каплан. Будучи по образованию инженерами (электротехниками), они хорошо знали, насколько трудно обычным сотрудникам оценить влияние, которое их ежедневные рабочие действия оказывают на результат деятельности компании в целом. Более того, как правило, чем ниже уровень занима ... Читать дальше »