Четверг, 16.05.2024, 11:26
Мой сайт

 

Меню сайта
Мини-чат
Наш опрос
Оцените мой сайт
Всего ответов: 1
Статистика

Онлайн всего: 1
Гостей: 1
Пользователей: 0
Форма входа
Поиск
Календарь
«  Июль 2013  »
ПнВтСрЧтПтСбВс
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
293031
Архив записей
Друзья сайта
  • Официальный блог
  • Сообщество uCoz
  • FAQ по системе
  • Инструкции для uCoz
  • Главная » 2013 » Июль » 5 » Математическая модель системы управления информ
    17:34
     

    Математическая модель системы управления информ

    Современные информационные технологии/ Информационная безопасность

    Литовченко И. В., Саксонов Г. М.

    Национальный горный университет, Украина

    Математическая модель системы управления информационной безопасности

    Успех современной компании и ее развитие в условиях острой конкуренции в значительной степени зависит от применения ИТ, следовательно, от степени обеспечения ИБ. Так как организация информационной безопасности – это непрерывный процесс, который нуждается в управлении, то существует и необходимость в создании эффективной системы управления информационной безопасности (СУИБ). В соответствии с международным стандартом ISO/IEC 27001, СУИБ – это часть общей системы менеджмента предприятия, направленная на обеспечение выбора адекватных и пропорциональных средств управления защитой, которые защищают информационные активы и придают уверенности заинтересованным сторонам.

    В работе [1] предложена модель управления информационной безопасности организации.

    Суть этой модели заключается в следующем. Пусть З(t) – затраты на бизнес в организации по времени, а затраты на информационную безопасность не предполагаются. Также допускается, что доход предприятия определяется функцией Д(t), также зависящей от времени ведения бизнеса

    Предполагается, что эти функции линейны и предприятие рентабельно.

    Тогда функции изменения доходности и стоимости ведения бизнеса могут быть представлены в виде

    Рис. 1. Схема ведения бизнеса

    Прибыль предприятия всегда будет положительная и равна П(t) = Д(t) - З(t).

    Предполагается, что в какой-то момент времени Т происходит инцидент нарушения безопасности, а реакция на этот инцидент происходит через интервал времени t после момента времени Т.

    Тогда момент времени Т+ t = Тр – будет моментом времени начала реакции организации на инцидент.

    Рис. 2. Схема ведения бизнеса без СУИБ

    В работе [1] предполагается, что доходность бизнеса уменьшается на Д и после этого может быть в худшем случае остаться на уровне Д(Тр).

    Момент времени Тр может быть определен только моментом уменьшения доходности предприятия от планируемой (естественно, если на это нет ни каких экономических, финансовых, административных и т. п. причин). Область Д – определяет возможные изменения активности бизнеса.

    Во втором варианте ведения бизнеса, предполагается, что организация имеет в своем составе СУИБ и естественно затрачивает на это дополнительные ресурсы.

    Тогда предполагается, что система СУИБ должна обнаружить инцидент в момент времени Тоб и остановить его действия в момент Тост. Причем всегда выполняется ТостТоб.

    Существует 3 возможных варианта:

    I. Время обнаружения Тоб и время устранения возможных последствий инцидента Тост находятся в пределах диапазона времени (Т; Тр). Т. е. средства СУИБ производят обнаружение и действия по устранению последствий инцидента, прежде чем наступит момент времени воздействия инцидента на организацию. В этом случае в момент времени Тост доход предприятия уменьшится на величину затрат Зи, необходимых для восстановления бизнеса средствами СУИБ. Причем ущерб на предприятии будет отсутствовать.

    Рис. 2. Схема ведения бизнеса с СУИБ (вариант 1)

    II. Происходит в случае, если время устранения возможных последствий инцидента Тост расположено за пределами диапазона времени (Т; Тр). Следовательно, средства СУИБ не позволяют устранить действие инцидента к моменту времени Тр, в результате чего в момент времени Тр предприятие терпит ущерб в виде Зб (затрат бизнеса на инцидент) и возможного изменения активности бизнеса (угол наклона Д(t)), а в момент времени Тост СУИБ расходует Зи для устранения инцидента и его последствий причем они будут превышать Зи варианта I. Из этого следует, что доход предприятия будет уменьшен на величину Зб+Зи (у. д. е.)

    Рис. 2. Схема ведения бизнеса с СУИБ (вариант 2)

    III. Моменты времени обнаружения Тоб и устранения возможных последствий инцидента Тост находятся за пределами временного диапазона (Т; Тр). Тогда в момент времени Тр доходность предприятия уменьшится на величину Зб, которая превышает Зб второго случая. Снижение активности бизнеса происходит еще до наступления момента времени Тоб. А в момент времени Тост доход предприятия уменьшится на величину затрат Зи, требуемых для устранения инцидента и восстановления бизнеса средствами СУИБ. Этот вариант имеет большую вероятность обнаружения и обработки инцидента внешним источником, до того, как это реализуется средствами СУИБ предприятия, что повлечет за собой прекращение бизнеса в целом.

    Рис. 2. Схема ведения бизнеса с СУИБ (вариант 3)

    Предложенная модель может использоваться для оценки степени эффективности защитных мер предназначенных для снижения оцененных рисков организации. В виду того, что приведенная модель является обобщенной, она требует некоторой детализации и конкретизации.

    Как известно, ценность данных организации изменяется с течением времени. По этому, при моделировании СУИБ организации, существует необходимость учитывать возможные изменения полезности информации организации, а следовательно, и изменения требований к их защищенности. Выполнение данного условия дает возможность построения адекватной СУИБ, в соответствии с проведенным анализом рисков и с учетом экономических показателей бизнеса.

    Литература:

    1. Сапегин Л.Н., Бочкарев С.Л. Оценка эффективности системы менеджмента информационной. - ФГУП "ПНИЭИ" , 2007

    2. ISO/IEC 27001:2005, Информационные технологии. Методы защиты. Системы управления информационной безопасностью. Требования.

    Просмотров: 403 | Добавил: betthe | Рейтинг: 0.0/0
    Всего комментариев: 0